Projekte & Erfahrung

Einblicke in
meine Arbeit.

Die Beispiele zeigen typische Aufgabenstellungen aus meiner beruflichen Praxis. Firmennamen, interne Systeme und vertrauliche Einzelheiten bleiben bewusst außen vor.

Über dein Projekt sprechen ↗
Anonymisierte Projektbeispiele

Von der Ausgangslage
zum belastbaren Ergebnis.

Im Mittelpunkt steht immer die Verbindung zwischen fachlichem Bedarf und einer technisch realistischen Umsetzung.

01 / Business-Analyse

Digitales Vertragsmanagement

Ausgangssituation

Ein bestehender Geschäftsprozess sollte in einer neuen digitalen Anwendung abgebildet werden. Fachliche Regeln, Daten und Zuständigkeiten waren auf mehrere Quellen verteilt.

Meine Rolle

Senior Business Analyst / Product Owner

Aufgaben

  • Fachliche Anforderungen aufnehmen und strukturieren
  • Prozesse und Datenobjekte modellieren
  • User Stories und Akzeptanzkriterien erstellen
  • Backlog priorisieren sowie Tests und Abnahmen begleiten

Ergebnis

Ein klar strukturiertes Produkt-Backlog, abgestimmte Anforderungen und ein nachvollziehbarer Weg zwischen Fachbereich und Entwicklung.

02 / Requirements Engineering

Weiterentwicklung eines Kundenportals

Ausgangssituation

Ein bestehendes Portal sollte fachlich erweitert werden. Unterschiedliche Erwartungen, technische Abhängigkeiten und gewachsene Datenstrukturen erschwerten die Planung.

Meine Rolle

Senior Business Analyst

Aufgaben

  • Stakeholder-Interviews vorbereiten und moderieren
  • Fachliche Datenmodelle und Schnittstellen analysieren
  • Anforderungen, Varianten und offene Entscheidungen dokumentieren
  • Testfälle ableiten und fachliche Abnahmen begleiten

Ergebnis

Ein abgestimmter Leistungsumfang mit klaren Systemgrenzen, prüfbaren Anforderungen und weniger Rückfragen während der Umsetzung.

03 / Product Ownership

Digitaler Prüf- und Freigabeprozess

Ausgangssituation

Freigaben wurden über E-Mail, Tabellen und manuelle Rückfragen koordiniert. Status, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte waren nicht durchgehend transparent.

Meine Rolle

Product Owner / Business Analyst

Aufgaben

  • Ist-Prozess aufnehmen und mit BPMN visualisieren
  • Produktvision und fachliches Zielbild schärfen
  • Backlog nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten priorisieren
  • Sprint- und PI-Planungen fachlich vorbereiten

Ergebnis

Ein nachvollziehbarer digitaler Workflow, klar definierte Rollen und ein priorisiertes Backlog für die schrittweise Umsetzung.

04 / IT-Beratung

Stabile IT-Arbeitsplätze für einen kleinen Betrieb

Ausgangssituation

Uneinheitliche Geräte, wiederkehrende Störungen und fehlende Dokumentation erschwerten den Arbeitsalltag und zukünftige Entscheidungen.

Meine Rolle

IT-Berater

Aufgaben

  • Hardware, Software und Netzwerk strukturiert erfassen
  • Fehlerbilder und technische Abhängigkeiten einordnen
  • Arbeitsplätze und sinnvolle Erneuerungen planen
  • Einrichtung, Funktionstests und Übergabe begleiten

Ergebnis

Eine verständlich dokumentierte Ausgangslage, priorisierte Maßnahmen und verlässlich eingerichtete Arbeitsplätze.

Business-AnalyseAnforderungen in umsetzbare Lösungen übersetzen↗ Product OwnershipProduktziel, Backlog und Beteiligte ausrichten↗ IT-BeratungTechnik strukturiert analysieren und verbessern↗
Deine Ausgangslage

Welches Ergebnis brauchst du?

Beschreib kurz, wo dein Vorhaben steht und was aktuell nicht weitergeht. Ich melde mich mit einer ehrlichen ersten Einschätzung.

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